中國(guó)服裝行業(yè)新趨勢(shì)的主要發(fā)展特點(diǎn)：體驗(yàn)為王！
在經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)寒冬之后，中國(guó)服裝行業(yè)經(jīng)歷了中小企業(yè)被淘汰、外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷、細(xì)分領(lǐng)域寡頭化等行業(yè)性的重大變化。2010年以來(lái)，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，服裝企業(yè)零售額增速明顯，服裝消費(fèi)回暖的趨勢(shì)也基本確立。
新競(jìng)爭(zhēng)格局下的服裝企業(yè)，迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。而商品、渠道、銷售服務(wù)等的多個(gè)環(huán)節(jié)都將圍繞主力消費(fèi)群的消費(fèi)特征而變。根據(jù)中國(guó)服裝協(xié)會(huì)發(fā)布的《2010中國(guó)服裝市場(chǎng)發(fā)展新趨勢(shì)》報(bào)告顯示，隨著以80、90后為代表的新一代消費(fèi)群體的發(fā)展，服裝零售市場(chǎng)將進(jìn)一步細(xì)分，與之相對(duì)應(yīng)的渠道的差異化發(fā)展，不僅體現(xiàn)在業(yè)態(tài)的豐富上，服裝零售企業(yè)將改變以往的營(yíng)銷方式，轉(zhuǎn)而打造更加專業(yè)化、個(gè)性化和針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體的銷售場(chǎng)所。
和90年代以及過(guò)去十年的兩輪服裝產(chǎn)業(yè)大發(fā)展不同，中國(guó)服裝行業(yè)的新趨勢(shì)主要呈現(xiàn)出以下五大特點(diǎn)：
一、體驗(yàn)為王。新一代消費(fèi)群更加追求個(gè)性體驗(yàn)，為滿足此類需求，服裝企業(yè)將更加注重店鋪的環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量，包括店鋪的裝修、商品的結(jié)構(gòu)陳設(shè)、服務(wù)人員的形象、氣質(zhì)、態(tài)度等。近年來(lái)，旗艦店模式由于突破服裝店“銷售”的單一功能，而賦予更多互動(dòng)平臺(tái)，已逐漸成為國(guó)內(nèi)頗具實(shí)力的品牌企業(yè)所熱衷。
二、資本整合。與90年代及過(guò)去十年的服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不同，本輪服裝產(chǎn)業(yè)的新飛躍，將有更大的助推器。傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)中的時(shí)尚休閑裝、專業(yè)戶外裝等品類的企業(yè)，以及定位清晰的網(wǎng)絡(luò)直銷類服裝企業(yè)，已受IDGVC、紅杉資本等多家國(guó)際風(fēng)投企業(yè)的青睞。在本輪服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，具有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的服飾品牌，將在資本的助推下，以迅猛之勢(shì)擴(kuò)張并完成上市，甚至開(kāi)啟國(guó)際化進(jìn)程。
三、洋中交融。近年來(lái)，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)服裝設(shè)計(jì)師蜚聲歐美時(shí)裝市場(chǎng)，各大奢侈品牌也業(yè)已進(jìn)入中國(guó)一線城市，不僅如此，ZARA、H&M、GAP等快時(shí)尚品牌也相繼進(jìn)入中國(guó)，潮流資訊的在東西方的高速傳遞，使得西方的設(shè)計(jì)資源更多地為中國(guó)所用，東西方流行元素的高度融合已經(jīng)成為中國(guó)服裝行業(yè)一大典型特點(diǎn)?？旃?jié)奏集團(tuán)有限公司研發(fā)趨勢(shì)與國(guó)際接軌，團(tuán)隊(duì)每年都會(huì)參加國(guó)際時(shí)尚鞋服展覽會(huì)，建立資訊系統(tǒng)，研發(fā)符合國(guó)際潮流的休閑鞋服產(chǎn)品。
四、渠道整合。休閑服裝企業(yè)在嘗試電子商務(wù)渠道的同時(shí)，不斷斥巨資加強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)渠道的整合、優(yōu)化。隨著電子商務(wù)的興起，企業(yè)將面臨線上線下兩線作戰(zhàn)的局面，加強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)渠道的優(yōu)化整合依然是服裝企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略中的重巾之重：一方面能有效地提升企業(yè)效率，鞏固和擴(kuò)大企業(yè)銷售額;另一方面能避免企業(yè)在剛進(jìn)人電子商務(wù)市場(chǎng)時(shí)期陷入新興市場(chǎng)沒(méi)搞好，傳統(tǒng)渠道出現(xiàn)下滑的困境。
五、渠道下沉。隨著一線城市市場(chǎng)日益飽和，城鄉(xiāng)居民在服飾方面的消費(fèi)水平將大幅提高，未來(lái)二三線城市的發(fā)展速度可能大幅快于一線城市，提前布局二三線城市，盡快搶占中小城市市場(chǎng)份額已經(jīng)成為服裝企業(yè)能否抓住未來(lái)發(fā)展機(jī)遇的重要環(huán)節(jié)，2012年服裝企業(yè)對(duì)二三線城市市場(chǎng)的爭(zhēng)奪將進(jìn)一步加劇。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代，企業(yè)過(guò)去贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的是靠成本、質(zhì)量、技術(shù)、渠道等，但現(xiàn)在這一切都已不再是惟一的優(yōu)勢(shì)。真正的優(yōu)勝企業(yè)將是那些能夠前瞻行業(yè)未來(lái)、把握未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的企業(yè)。
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